企業(yè)讓員工參加完拓展訓(xùn)練后,一般都會讓員工做一些總結(jié)之類的,但是許多學(xué)員并沒有一個很好的反饋。很少有人會說:我們那天參加了一場形式很新穎的培訓(xùn)。那么,..
企業(yè)讓員工參加完拓展訓(xùn)練后,一般都會讓員工做一些總結(jié)之類的,但是許多學(xué)員并沒有一個很好的反饋。很少有人會說:我們那天參加了一場形式很新穎的培訓(xùn)。那么,..
蘭州戶外拓展培訓(xùn)活動具有以下特性:綜合活動性:拓展訓(xùn)練的所有項目都以體能活動為引導(dǎo),引發(fā)出認(rèn)知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要..
公司團(tuán)隊拓展活動共分為業(yè)拓展訓(xùn)練類、休閑拓展訓(xùn)練類、趣味拓展運動會類、沙灘拓展游戲類、戶外旅行游玩類等。這五大類的公司團(tuán)隊活動分別代表著不同的活動性質(zhì)..
蘭州團(tuán)隊建設(shè)很多企業(yè)人力資源部在進(jìn)行人力資源信息發(fā)布的時候,對于各崗位職責(zé)的撰寫多數(shù)比較隨意,甚至進(jìn)入網(wǎng)站搜索借用別人關(guān)于崗位職責(zé)的理解,這不僅僅是工..
對于需要什么樣的團(tuán)隊管理架構(gòu),企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理者要有清晰的思路,企業(yè)現(xiàn)階段內(nèi)外部管理是停留在粗曠管理的階段?還是需要細(xì)化管理的階段,要明確,對管理架構(gòu)..
人力資源專家埃里克森(TammyErickson)通過研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)團(tuán)隊里的每個成員既能嚴(yán)格遵照公司規(guī)定各司其職,同時又能自由決定如何完成日常的工作時,..
關(guān)于蘭州團(tuán)隊建設(shè)的,不同企業(yè)對于其訴求和要求不一樣,每個企業(yè)因其發(fā)展的需要或創(chuàng)始人的經(jīng)營理念風(fēng)格不同或?qū)τ趫F(tuán)隊的認(rèn)識不同,而出現(xiàn)多樣化,通過團(tuán)隊建設(shè)達(dá)..
經(jīng)過多年的發(fā)展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓(xùn)練后團(tuán)隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓(xùn)練來提升團(tuán)隊凝聚力、溝通能力及其效能。..
正所謂“十年樹木,百年樹人”,發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)隊問題是一個長期的過程,只是靠幾次拓展訓(xùn)練就解決團(tuán)隊問題這是不現(xiàn)實的。拓展訓(xùn)練可以通過團(tuán)隊活動讓團(tuán)隊成員和領(lǐng)..
領(lǐng)導(dǎo)力?聽聽那些全球領(lǐng)先的女性領(lǐng)導(dǎo)者是怎么談的2010年,F(xiàn)acebook首席運營官謝樂爾?桑德伯格在TED作了以“為什么我們的女性領(lǐng)袖太少”的主題演..