當(dāng)前位置>首頁(yè) > 項(xiàng)目類(lèi)別 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
來(lái)源: 作者:出處: 時(shí)間:2018-06-15 點(diǎn)擊量:
蘭州戶(hù)外拓展訓(xùn)練是一種新型的體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,進(jìn)入中國(guó),則幾十年的時(shí)間。但是拓展訓(xùn)練因其獨(dú)特的培訓(xùn)方式和明顯的效果迅速發(fā)展。
”隊(duì)伍建設(shè)”——瞬間激發(fā)了各隊(duì)隊(duì)員的創(chuàng)作靈感,別出心裁的隊(duì)名、隊(duì)旗、口號(hào)和隊(duì)歌,大家各抒己見(jiàn),表現(xiàn)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。是獨(dú)特的方式介紹自己工作生活中鮮為人知的一面,使學(xué)員深入了解自己的同伴;分小組起隊(duì)名、選隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、創(chuàng)作隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn),向其他隊(duì)展示,形成互動(dòng),打破人與人之間的膜,為下一步培訓(xùn)作好準(zhǔn)備。活動(dòng)為營(yíng)造比賽氛圍,將參加人員分成兩組進(jìn)行比拼。
為何蘭州戶(hù)外拓展訓(xùn)練在國(guó)內(nèi)這么火?其實(shí)是順應(yīng)了老板心目中“快速打雞血”的懶惰思維,企圖借助外部一兩次的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)來(lái)提升員工的凝聚力,而懶于自己花功夫去研究實(shí)踐企業(yè)文化落地。 拓展訓(xùn)練并不是拓展公司想給你做的,而是你們公司想做的,每次培訓(xùn)前應(yīng)該會(huì)有一個(gè)定位過(guò)程,是純培訓(xùn)、純訓(xùn)練的模式,還是寓教于樂(lè)之類(lèi)的,在這個(gè)過(guò)程中,決定了此次拓展的大致方向和基調(diào)。
如果在隊(duì)員上升過(guò)程中他蹬踏墻壁 而上方保護(hù)人員又脫手了,這個(gè)時(shí)候你就知道為什么要求所有人都必須舉起手來(lái)而不是某一部分,因?yàn)樗赡軙?huì)往外彈出去,其次,人是一種群體動(dòng)物,當(dāng)一部分把手放下來(lái)定會(huì)帶動(dòng)其他人把手也放下來(lái),慢慢的如果沒(méi)有教練的要求,你會(huì)發(fā)現(xiàn)也許只有少部分會(huì)舉手保護(hù),并不是說(shuō)其他隊(duì)員不重視在爬的隊(duì)友,而是沒(méi)有這種保護(hù)意識(shí),所以教練會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)所有人舉起手來(lái)。
認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改進(jìn)自身形象克服心理惰性,完善性格結(jié)構(gòu),磨練戰(zhàn)勝困難的意志調(diào)試身心,不浮躁、不頹廢,更好大面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問(wèn)題的能力學(xué)習(xí)欣賞別人,學(xué)會(huì)關(guān)心他人助人為樂(lè),關(guān)愛(ài)生命和自然情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng),人際關(guān)系趨向和諧。