企業(yè)培訓(xùn)就是一種低風(fēng)險(xiǎn)的投資，在這個(gè)投資過程，企業(yè)通過企業(yè)培訓(xùn)增強(qiáng)了員工的各個(gè)方面的素質(zhì)，而企業(yè)又通過員工素質(zhì)的提升，得到了在培訓(xùn)之前無法獲得的超過原有水平的效益，從而使得企業(yè)培訓(xùn)的投入得到變現(xiàn)。這個(gè)過程雖然我們?cè)谶@里講的非常簡(jiǎn)單，但是真正從細(xì)分處看企業(yè)培訓(xùn)，從效果評(píng)價(jià)機(jī)制來看待企業(yè)培訓(xùn)，又是那么地復(fù)雜而自成體系自成系統(tǒng)的。

  領(lǐng)導(dǎo)力指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力，比較常見的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展密不可分，因此常常將領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展放在一起，衍生出了更具實(shí)戰(zhàn)意義的課程《領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展》  。

如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力?

一、必須提高決策的謀略能力。

1、深謀遠(yuǎn)慮屬于謀略策劃范疇，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)全局工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2、練好基本功要增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)者思維能力的獨(dú)立性。

3、練好基本功要增強(qiáng)思維的創(chuàng)造性。

4、練好基本功要增強(qiáng)思維的綜合性。

5、練好基本功要集思廣益，注重調(diào)查，精通業(yè)務(wù)。

二、必須提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚能力。

1、做表帥給人以敬佩感。

2、積極進(jìn)取增長(zhǎng)才干給人以信賴感。

3、作風(fēng)民主嚴(yán)以律己給人以舒暢感。

三、必須有工作上的創(chuàng)新能力。

1、要弄清求實(shí)與創(chuàng)新的辯證關(guān)系，把創(chuàng)新建立在講科學(xué)、求實(shí)效的基礎(chǔ)上。

2、注重調(diào)查研究善于從廣大群眾中吸取營(yíng)養(yǎng)。

3、學(xué)會(huì)在“上情”與“下達(dá)”上做文章。把上級(jí)院和黨委的指示、要求、指標(biāo)具體化。

成功塑造領(lǐng)導(dǎo)者形象;尊重員工，信任下屬，用建議代替命令，傾聽，授權(quán);領(lǐng)導(dǎo)力是我們做好事的核心，成功領(lǐng)導(dǎo)力是我們成功做事的一個(gè)重要資源!