拓展訓(xùn)練的概念被引入中國(guó)，近幾年來(lái)迅速發(fā)展，不斷受到推崇，被越來(lái)越多的企業(yè)列為培訓(xùn)項(xiàng)目。它可分為兩大類型：一種是以場(chǎng)地式培訓(xùn)為主的拓展訓(xùn)練，一種是借助自然環(huán)境為主的野外拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練并非體育加娛樂(lè)，也不是所謂的"魔鬼訓(xùn)練"，它需要解決一系列問(wèn)題。在今天，知識(shí)和技能已成為重要資本，而強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的意志和良好的溝通與合作精神更是一種無(wú)形的力量，那么，在什么情況下能使有限的知識(shí)和技能釋放出極大的能量？如何開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在每個(gè)人身上，而人們又未必真正了解的能力和情趣？怎樣才能實(shí)現(xiàn)跟他人的良好溝通，并弄清這種溝通能夠深入到什么程度？怎樣有效地消除個(gè)人自我中心概念，改變對(duì)他人和社會(huì)的冷漠心態(tài)？這些就是拓展訓(xùn)練的真正意義所在。因此，各個(gè)企業(yè)為自己的員工來(lái)一場(chǎng)拓展訓(xùn)練是必須的，只有這樣才能真正的將員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展做出努力。

 現(xiàn)在人與人之間越來(lái)越冰冷了，沒(méi)有信任，沒(méi)有謙讓，都是自己顧自己，那么我們?cè)撊绾稳ト诨伺c人之間的冰冷呢，拓展訓(xùn)練為大家介紹他們的方法。學(xué)員們通過(guò)精心策劃的拓展訓(xùn)練之后，每個(gè)人都感受頗深，因?yàn)闊釔?ài)生活的人總能享受到快樂(lè)。即使學(xué)員們身體上會(huì)疲憊，但心里總會(huì)充滿奮斗與理想，在金牌團(tuán)隊(duì)的教練引導(dǎo)下，學(xué)員們對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都有了全新的認(rèn)識(shí)。

  拓展訓(xùn)練在全國(guó)各地的發(fā)展極不均衡，演繹在拓展培訓(xùn)行業(yè)中的“新木桶”現(xiàn)象使行業(yè)格局呈現(xiàn)出嚴(yán)重的畸形。目前業(yè)界表現(xiàn)為“南方搞同盟，北京搞加盟，北方剛啟蒙”的發(fā)展格局。這種格局從各地區(qū)的主要經(jīng)營(yíng)策略上就可以初見(jiàn)端倪。在南方大部分地區(qū)，各拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了維護(hù)品牌和整體的利益，自動(dòng)聯(lián)合起來(lái)，初步形成了以共同做大市場(chǎng)蛋糕為主旨的行業(yè)聯(lián)盟，不但表現(xiàn)出了比較高的行業(yè)自律精神，也說(shuō)明了南方地區(qū)的拓展事業(yè)以及市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，處在平穩(wěn)的上升期;在北京，由于其特殊的政治地緣優(yōu)勢(shì)，一些早期的從業(yè)機(jī)構(gòu)，在實(shí)現(xiàn)了挖掘第一桶金完成資本積累之后，已經(jīng)把戰(zhàn)略觸角轉(zhuǎn)向了“從賺消費(fèi)者的錢轉(zhuǎn)為賺同行的錢”，開(kāi)始招納加盟商，對(duì)其收取加盟費(fèi)、建基地、賣裝備、售課程、訓(xùn)教練。

　 暫不論這種商業(yè)行為在沒(méi)有國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，缺乏科學(xué)系統(tǒng)管理的情況下，社會(huì)效果如何，卻起碼表明了拓展已經(jīng)在這里發(fā)展到了一個(gè)更高的階段。然而在東北，即便說(shuō)戶外拓展剛在這里進(jìn)行啟蒙運(yùn)動(dòng)也似乎有夸大其辭之嫌。這種“淡然”，雖然不乏天候、地理以及地區(qū)文化差異、思維觀念等方面的原因，但也一定與國(guó)家主管部門功能尚未發(fā)揮以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后直接相關(guān)。拓展，從一種舶來(lái)的培訓(xùn)理念和方式發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，立項(xiàng)為一種運(yùn)動(dòng)，但也還僅僅表現(xiàn)為區(qū)域發(fā)展，僅具有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特征，隨之而來(lái)的就一定是理念的偏差，功能的缺時(shí)，市場(chǎng)的混亂，也將嚴(yán)重地影響國(guó)家推動(dòng)拓展在全國(guó)健康發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施。